欧洲需要去碳化、数字化和再工业化。实现这些目标的进展是由小型但极其复杂的器件推动的:半导体。这是开启半兽人力量的关键之一电感是一个强大的人才管道，带来了整个价值链所需的技能。在这种背景下，英特尔对欧盟政策制定者的呼吁是明确的:必须优先考虑技能。
Hendrik Bourgeois，英特尔欧洲政府事务副总裁。
在半导体行业，我们把我们的工厂称为“晶圆厂”，没有工人——工程师和高技能的制造技术人员——任何晶圆厂都无法运转。但它们越来越难以获得。尤其是在欧洲，那里正面临着技术人才的严重短缺。
欧盟委员会(European Commission)上周发出了一个强烈信号，表明它不仅意识到了这个问题，而且准备就此采取行动。所提出的关于劳工技能和短缺的行动计划说明了这一点。既然委员会有了计划，我们就必须采取行动。我们敦促企业、政府、公民社会和学术界共同努力，实现我们的共同目标:培养一支能够保障欧洲未来竞争力、数字创新和向净零社会过渡的劳动力队伍。
事实证明，对半导体行业的投资有利于供应商、初创企业、中小企业、研究人员和最终用户的整个生态系统。我们的经验表明，英特尔每增加一个职位，整个生态系统就会新增6个工作岗位。为了最大限度地发挥这一潜力，我们需要政府的帮助。最紧迫的是，我们的新设施需要人手。为了满足不断增长的芯片需求，全球半导体行业每年需要新增10万个就业岗位。在欧盟，自2022年以来根据《欧盟芯片法》宣布的投资将需要1万至1.5万名新工人。我们计划在德国和波兰的投资预计将创造约5000个新的直接就业机会和数千个间接就业机会。由于整个欧洲大陆的人口老龄化、僵化的劳动力市场，以及数十年来制造业离岸外包导致的STEM技能短缺，在欧洲很难找到这样的人才。
因此，实现我们的共同目标取决于我们扭转这些趋势的集体能力。为技能开发和培训提供资金，改善欧盟内部的流动性，吸引全球人才，这些都是欧盟委员会行动计划的主要目标之一。所有这些都包括在我们最近发布的白皮书《为有竞争力和弹性的欧洲采取政策行动》的建议中。委员会行动计划还列出了“评估影响”、“改善情报”和“分析政策”等可交付成果。但我们不应该满足于唾手可得的果实。我们必须把目光放在最重要的目标上:资金、技能提升和再培训，以及吸引和留住人才。
要巩固欧洲在芯片制造领域的领导地位，就必须将雄心与行动和有针对性的融资相匹配。拥有专门资助计划的“欧盟半导体人才学院”将是一项战略投资。这样的学院可以使有大量外来投资的地区能够发展和提高其现有的培训能力。在英特尔，我们与当地教育系统合作并投资，以培养我们所需的人才。举几个例子，在爱尔兰，我们与梅努斯大学合作建立了一个新的机器人实验室，并启动了先进制造技术员维护技能计划等举措。在德国，我们计划在那里建立两个新的领先晶圆厂，我们已经拨款120万欧元与六所当地大学合作。
在会员国之间采取协调一致的办法提高技能和再培训也是必不可少的。国家和欧洲在STEM和高级应用技术教育方面的约束性目标将为欧洲创造一个强大的人才管道。这不仅仅是为了满足眼前的需求。就像建设半导体工厂一样，培养高技能人才管道需要时间、投资和公私合作。
最后，欧洲不能梦游般地加入全球人才竞争。特别是在半导体等先进技术的研究领域，对熟练工人的竞争非常激烈。迄今为止，欧盟做得相对不错。但它绝不能自满。我们应该保护我们的国际吸引力，通过现代化和快速签证程序，并建立国家和区域一站式服务，帮助高技能工人搬迁，确保第三国工人能够无缝地从一个会员国转移到另一个会员国。在国内方面，我们应通过尽可能协调劳动力市场政策和资格要求，继续消除欧盟内部人员流动的障碍。吸引并留住国内和国际工人对于欧洲双重转型的目标至关重要。
其传达的信息很明确:欧盟的竞争力取决于熟练且高效的劳动力。委员会的行动计划承认这一点。正如专员希纳斯所说，“劳动力和技能短缺正在成为一种普遍现象，现在必须解决这些问题，以保持我们的弹性。”他百分百正确。目标已定，需求已迫切，现在是采取一致行动的时候了。英特尔现在是并将继续是这些举措背后的推动力量，我们呼吁我们的合作伙伴加入我们的共同努力。
